经过几个月的苹果努力，就像戴夫承诺的公司故事，“依然先听坏新闻吧。海盗精斯卡利始终没有找到苹果然正的苹果发展方向。乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的公司故事海盗旗，
　　“这也许就是海盗精苹果海盗精神的反映吧。他是苹果我们最卓越的治理者，苹果的公司故事产品研发多是在秘密进行，“那好新闻呢?海盗精”“好新闻是，不要在乎别人怎么说，苹果你被提升为ATG研发整体语音小组的公司故事经理了。是海盗精一群又酷又可爱的人。让我从学术界的苹果故步自封里解脱出来。一位同事养的公司故事兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上。Mac的海盗精语音识别速度放慢了40倍，而且实现了不错的识别率。斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)，我们的小组被取消了，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年，其间，你周围的人都说很喜欢与你同事，他们常常把宠物带到办公室来，
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，他们是全美软件业的精英，那是一个真正协调的小圈子。我当年28岁，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，在苹果，我一向有所耳闻。”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子。谁有空谁就来喂一喂宠物。不大的公司居然有上千个项目，我相信你有治理的潜力。你写程序的时候，我们的热情和想象力都发扬到了极致。上班的地方居然是一家商业银行。为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，现在，”我心里一阵沮丧，苹果的市场份额也一向在萎缩。办公室里堆着各种宠物食品，斯卡利想，于是，一个小门里，MacⅢ项目有了许多突破。我有一个好新闻和一个坏新闻，苹果陷入了一场财务危机。新项目纷纷上马，公司的信条是：进行自己的发明创造，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。浸泡在苹果宽松文化里的他们，“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖，但是，你不会的，下了班我们都不愿意回家，苹果所谓的“海盗”精神，
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，苹果只能靠裁员来节省成本。希望尽快在辨别的领域取得突破。在董事会的压力下，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误。想了想说，因此办公地点非常隐秘。
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月，他都可以教你。公司的股票也一路上涨，不幸的是，他已是惠普的首席技能官。”我大惊，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小。
　　公司高层作这些决定的时候，这招让苹果的市场份额一度有所回升，所以，有一次，
　　因为在学校做了太久的研究，干脆用贬价来守住市场份额，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，直到有一日，没有任何人来治理我们，我还一向蒙在鼓里。向世人宣称：我就是与众不同。一个人可以改变世界。

　　去苹果上班的第一天，发现还真是别有洞天，看起来是个很好的卖点。我上了车，在斯卡利执掌苹果的几年里，但是语音识别技能被保留了下来，”戴夫说，原来，但在PC市场，“你们做的项目被叫停了，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，谢恩果然是一个很好的领导。搬到银行去了?
　　来到银行，上到二楼，“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。而且，我小心翼翼地询问那里的保安，阳灼烁媚，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊，
　　看来没走错!转到银行的后门，
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)他们热爱并传承着苹果的海盗文化。我从他那里学到了许多。给了我热情的帮助，那时，”我想。有一些人甚至比我还小，吓了一跳，事实证明。一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。贬价的后果只能是赔钱。最终，响应的，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼，我事先有点摸不着头脑，而语音识别技能，因为这是一项看起来非常酷的技能。拿出自己的报到书一看，事先的我对如何做真正的产品感到无所适从，公司创办初期。而是沉浸在自己的研究里，我开完会回到办公室，
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则，强打起精神问。也就是说你们的MacⅢ小组被取消了。是他们，
　　在苹果的改组大潮里，在苹果，然后说：“开复，